Iberital optimitza la cadena de subministrament amb la metodologia Kanban
L'empresa →
Iberital és un fabricant líder al sector de les màquines de cafè professionals que combina la innovació tecnològica, el disseny i la sostenibilitat amb un compromís constant per oferir productes de qualitat superior.
El desafiament →
Iberital s’enfrontava a desajustos als estocs. La planificació mensual de reaprovisionament de materials generava colls d’ampolla a la cadena de valor, amb retards mensuals.
La solució →
Per solucionar-ho, METALGAMA va proposar treballar amb Iberital la metodologia de reaprovisionament KANBAN. Això va suposar:
• L’estandardització de l’emmagatzematge.
• Lestabliment dun pla per a cada peça.
• La realització de comandes a proveïdors segons el consum.
• L‟agrupació de comandes per famílies per disminuir l‟impacte dels lots reduïts.
Els resultats →
L’aplicació d’aquesta nova metodologia KANBAN va permetre:
• Suavitzar la producció.
• Reduir l’inventari un 30%.
• Augmentar el nivell de servei
Augment de la satisfacció dels clients.
• Reducció dels colls de botella.
• Millora del lead time en 2 setmanes.
• Millorar la qualitat de feina dels empleats.
• La implementació d’aquesta metodologia ha permès a Iberital aconseguir allò que necessita, quan ho necessita i en la quantitat que necessita.
